الإجابة المختصرة
تكلفة تشغيل خطوط ماكينات النجارة لا تساوي الكهرباء أو المستهلكات فقط. احسب تكلفة الجزء أو الساعة الجيدة من الاستثمار والتمويل والخامات والطاقة والأدوات والعمالة والصيانة والهالك والتوقف والخدمة.
الاستثمار ورأس المال
وزّع سعر الشراء والتجهيز والموقع والأدوات والبرامج والتدريب والتمويل على حجم تشغيل واقعي، لا على الطاقة القصوى النظرية.
التكلفة المتغيرة
راجع دقة القياس وجودة الحواف والغراء والسطح، مع شفط الغبار والحماية والضوضاء والمناولة الآمنة. الغبار موضوع جودة وصحة وسلامة وتشغيل.
الإنتاجية والاستغلال
احسب قطعًا جيدة لكل ساعة لكل محطة مع زمن التحميل والتغيير والتنظيف. يجب ألا تعتمد الخطة على سرعة كتالوجية في محطة واحدة.
الجودة والهالك
حدد المنتجات والمقاسات والخامات وقائمة العمليات وتسلسلها ونقاط الفحص والهالك وإعادة التشغيل. افصل بين الإنتاج القياسي والطلبات الخاصة.
الصيانة والتوقف
اربط أوامر الإنتاج والبرامج وقوائم القص والمواد، وحدد تنظيفًا وفحصًا يوميًا وصيانة وقائية وقطع غيار حرجة.
معادلة القرار
تكلفة الجزء الجيد = كل التكاليف المرتبطة خلال الفترة ÷ عدد القطع المقبولة. اختبر المعادلة عند استغلال وسعر صرف وتوقف مختلف.
أسئلة شائعة
ما وحدة القياس الأفضل؟
الجزء الجيد أو المتر الجيد أو ساعة الإنتاج المفيدة حسب العملية.
هل الاستهلاك الكتالوجي يكفي؟
لا؛ استخدم تجربة وقراءات فعلية ونطاق تشغيل.
كم مرة نحدّث التكلفة؟
شهريًا أو عند تغير خامة أو عملة أو استغلال أو توقف جوهري.
الخطوة التالية
أرسل بيانات القطعة والخامة والإنتاج والموقع إلى السقاري ماشينري لمراجعة متطلبات خطوط ماكينات النجارة.
تحتاج ماكينة أو عدة أو زيارة صيانة؟
اطلب عرض سعر
